A.

项目范围(工作)和产品范围(工作)定义的过失或者疏忽不属于变更

B.

项目规模小、与其他项目的关联度越小时，变更的提出和处理过程可在的原因操作上力求简便、高效

C.

变更管理的实质是根据项目情况不断调整项目方向和资源配置，最大程度满足项目需求

D.

在项目变更过程控制中，需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注